拓展培训不像其他的培训课程,而是脱离了传统的说教理论,填鸭灌输的方式。理论的高度需要通过亲身的实践才能内化为自身的能力,提升一个高度。而拓展培训则是直接让学员体验在模拟情景当中,以实践的过程来得出经验或知识,并且在培训师的引导下进行分享,只有思想集中碰撞出的火花,才能留给学员更深的印象。
在拓展培训的特殊性中,一个重要的表现是它没有那么明显的目的性,它是以一种轻松愉快的方式吸引学员进入情景或氛围当中,这种娱乐的方式让学员毫无排他性,全然接受。但是,每一个项目的设置都隐藏着它的重要意义,学员在活动过程当中才会慢慢体察、领会。
团建对于企业有益处
在生活和就业中,强有力的行动和坚定的意志往往比书本知识更有用和有用。那么如何发展对自我的伏击,使自己的部门不再真正地相互了解,如何去干,相信别人的沟通,也许长期到什么水平?这就是拉伸的真正含义。
拓展训练又称为体验式培训,是一组提高团队凝聚力和促进团队持续发展的一套体验式培训,是专为满足当代企业的需要而实施的团队设置的一套仿户外体验式培训。拓展演练内容要丰富新鲜,具有深刻意义,要以游戏等方式激发学员,拓展训练基地,培养学员。在一个有针对性的枢纽中,还有一些需求约束本身和团队之间的矛盾,相互沟通,互相帮助,及时到达异常处理,消除干扰共同目的。
通过扩大实践,相信团队的援助的重要性和力量将得到每个参与者的赞赏。'人们拾柴烧高',我的每一个力量都可能很小,但大家都在共同努力,相互帮助,这种力量是不可预测的。这就是拓展训练的魅力所在,所以在企业培训中,不仅要进行不同程度的培训或其他培训,还要有强大的培训力量。
拓展训练什么时候进行呢?
1. 刚进入这个单位的新人。
扩大培训,注重团队合作,拓展训练多少钱,促进分享。对于刚进入新单位的人,尤其是毕业生来说,一个有亲和力的团队可以给他们信心和沟通技巧。
2. 缺乏团队凝聚力、情绪低落的员工。
在很长一段时间之后,员工不可避免地会变得迟钝,甚至自私,他们的热情也会消退。在一个不断变化的环境中,很难通过内在的沟通来解决这些问题。当员工看不到未来,感受不到团队的温暖,他们就会辞职。此时,拓展培训可以在一定程度上加强沟通协调,提高员工的工作态度。
3.当组织发生变化时。
从职业心理健康的角度来看,组织变革是一种特殊而强大的员工激励源。员工不可避免地会有不同寻常的压力反应。如果员工没有足够的能力来应对如此巨大的压力,他们会带来一系列的生理、心理和行为上的不适,影响正常的工作和生活,这样的员工会对组织变革的实施产生影响。
4. 思维惯性的管理者。
拓展培训是一项富有挑战性、充满激情和乐趣的任务,有助于调整管理者僵化的思维,甚至重构知识结构,拓展训练,使思维重新高速运转,创造新的火花。
5. 企业发生重大突发事件后。
重大突发事件是指突然发生,对员工的身心健康产生巨大影响的事件。突发事件的目击者或直接相关人员产生了巨大的心理影响,尤其是心理干预。此外,许多危机事件的影响不会立即显现出来,尤其是在行动上没有差异的情况下,但紧急情况的场景会在员工的脑海中反复出现,其潜在的影响。它开始形成。